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上海公司注册：浦东开启旅游“大时代”

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浦东开启旅游“大时代”
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发布时间：2021-06-30 00:20
　以迪士尼为契机，浦东“大旅游”的帷幕正渐次拉开。何为大旅游？关键是成为实至名归的旅游目的地，而这正是各方需要努力的方向。
　　最近，上海盛都国际旅行社有限公司董事长张克利很忙。作为上海迪士尼首批30家合作旅行社之一的负责人，他忙着与景点、酒店谈合作、谈推广。谈的对象，有他主动联系的，也有找上门来的。“迪士尼开园了，浦东和上海从以往旅游线路上的一个点，变为旅游目的地，景点、酒店等都在谋划如何抓住市场机遇。”他说。
　　事实上，随着迪士尼开园，整个浦东都在酝酿一个大旅游时代的开启。在前段时间上海临港业茂企业服务中心的浦东新区旅游工作联席会议第一次会议上，关于浦东大旅游的目标、政策、口号一一发布；浦东旅游“十三五”规划中，“一轴、两带、七大板块、三条长廊”的旅游格局也已上海临港业茂企业服务中心提出。
　　“浦东的旅游产品正在丰富，服务能级正在提升，我们努力把浦东打造成为一个实至名归的旅游目的地。”浦东新区商务委副主任马学杰说。
　　从“路过”成为目的地
　　“迪士尼开园了，上海、浦东开始成为旅游目的地，不再只是旅游线路上的一个点。”
　　运营旅行社10年，张克利对旅游市场的每次变动都很敏感。因此，2012年，已在杭州“深耕”6年的他，带着主要团队来到上海，又在浦东注册成立了上海盛都国际旅行社有限公司，准备在更大的市场施展拳脚。
　　“上海世博会期间，大量游客涌入，使上海的旅游业经过了一轮洗礼，有了很大突破和提升。世博会后，又有迪士尼落户上海的消息，我们就更看好上海市场了，因此决定把主体搬往上海，离旅游目的地更近。”张克利说。
　　现在，盛都是浦东新区唯一一家纯做地接的旅行社。从张克利在杭州成立盛都，他和团队就专注做地接。“做的最多的旅游产品是华东五市线路，即南京、无锡、苏州、杭州、上海。上海仅仅是这条线路上的一个点，客人到上海逛逛外滩、南京路，登登陆家嘴的东方明珠塔或其他高楼，就结束了，顶多住一个晚上。”对于这一传统的旅游产品，张克利再熟悉不过。
　　但现在不一样了。“迪士尼开园了，上海、浦东开始成为旅游目的地，不再只是旅游线路上的一个点。游客会专门到上海来，玩一下迪士尼，再游览上海的其他景点。离迪士尼最近的浦东，现在也有了更丰富的旅游资源，都市型、亲子型、休闲型等，可以给游客更多选择。”张克利说。
　　现在，盛都推出了四天三晚的半自由行产品——前两天在上海，玩迪士尼，第三天任选一个上海或周边的游玩地，第四天返程。在他们的设计中，位于浦东的上海科技馆、上海野生动物园等，都成为自由行中的选项。“目前销量还没有明显起来，但随着暑假到来，7月5日之后的预订量已经开始上升了。”张克利上海临港业茂企业服务中心介绍。
　　从1990年开发开放至今，在经济建设快速发展的同时，浦东也逐渐成为旅游资源越来越丰富的旅游目的地。
　　从最初只有陆家嘴的东方明珠塔等“登高”项目，到后来上海科技馆、滨江森林公园等科普景点、休闲景点逐渐增多；再到与南汇“两区合并”后，新场古镇、乡村游、临港等更多元的旅游资源加入；直到现在迪士尼、极地海洋世界等大型旅游项目陆续落户，浦东旅游可发挥的空间越来越大。
　　对于浦东旅游的这些变化，浦东新区旅游业协会秘书长许婷感受很深。2000年进入协会至今，她已直接参与浦东旅游发展16年。“2000年时，协会的会员单位只有105家，其中40家酒店，50家旅行社，15家景点。但现在，我们的会员单位已有将近300家，酒店宾馆有90家左右，旅行社170家，景点30家，都有了至少一倍的增长。”
　　根据浦东新区商务委的数据，从2000年至2015年，由旅游景区、宾馆、旅行社三个行业营业收入构成的浦东新区旅游直接收入，从20亿元增长到了145亿元，旅游总收入由不到100亿元增长到了581亿元，游客接待量从700万人次左右增长到了3634万人次。
　　截至2015年底，浦东新区星级酒店（宾馆、饭店）共49家，高星级酒店占全市近30%；国家A级旅游景区（点）20个，全市三个5A级景点均位于浦东新区。
　　更大的旅游空间和市场
　　“一轴、两带、七大板块、三条长廊”，是“十三五”期间浦东旅游发展的总格局。
　　6月24日，周五下午，迪士尼乐园门前游客不断。有些从乐园出来尽兴而归，有些还在门口兜兜转转拍照。从重庆来的林小姐，属于后者。她告诉上海临港业茂企业服务中心，自己以前来过上海，这次是带着孩子和母亲专门来游玩迪士尼，当天到的上海，先来打探一下，准备第二天进园游玩。
　　像张克利所说的一样，专门从外地到上海、到浦东来的游客正在多起来，尤其是在即将到来的暑假。浦东的其他景点、酒店等，也在等待着源源不断的客流到来。
　　浦东新区的“十三五”旅游规划，分析了浦东新区旅游业在“十三五”期间面临的机遇。除大的旅游业发展政策机遇和国内外旅游市场整体发展机遇外，上海建设具有全球影响力的世界著名旅游城市，和世界级旅游度假区开业的带动机遇，成为浦东发展旅游最直接的带动。
　　其中提到，按照规划，未来5年迪士尼年均客流量约为1000万人次，年收入近100亿元，这将极大地促进上海和浦东新区成为中国乃至亚太地区家庭旅游目的地，将对浦东新区旅游业产生市场需求调整、产业要素重构、产业体系整合等多方面带动作用。
　　“一轴、两带、七大板块、三条长廊”，是“十三五”期间浦东旅游发展的总格局。
　　从陆家嘴到临港的“一轴”，将成为浦东旅游发展的主轴。小陆家嘴—世纪大道—世纪公园—张江科技城—迪士尼度假区—浦东国际机场—商飞（上海）生产基地—临港南汇新城，沿着这条依次延展的线，浦东新区旅游业将重点向南片区、临港方向发展。
　　具体如，推进中国商飞（上海）生产基地工业旅游的发展，弥补浦东在高端工业旅游上的不足；发挥临港地区在生态环境、土地空间和江海景观上的优势，通过大项目提升浦东新区旅游产品供给能级。
　　沿黄浦江都市亲水带、沿长江和杭州湾北岸江海岸风光带，是浦东旅游发展的“两带”。
　　沿江亲水带上，将重点打通杨浦大桥至徐浦大桥间近20公里长的亲水岸线，实现美化绿化、城市绿道、亲水平台、文化小品等公共设施的完善配套。江海岸风光带上，则有滨江森林公园、华夏-三甲港段风光带、大治河生态旅游长廊、临港新城等生态休闲旅游。
　　在这样的“主轴”和“两带”格局下，浦东将形成7大旅游板块，即陆家嘴板块、科技馆—世纪公园板块、世博—三林板块、迪士尼板块、临港新城板块、华夏—三甲港板块、滨江森林公园—三岔港板块。这几个板块将分别以都市观光、文化休闲、自然生态、主题游乐、户外度假、海滨风光和郊外野趣为不同特色。
　　7大板块之外，浦东还将努力打造3条旅游长廊——分别沿沪南公路和东大公路的历史文化与乡村风情长廊，以及沿大治河生态旅游长廊。
　　“有了这些布局，我们的旅游市场就不再只是都市观光的‘到此一游’，而是有深度的休闲度假游、乡村游、工业游，还可以开发科普游、教育游等系列产品，这样‘全民旅游、全域旅游’就不再只是一个概念，而是实实在在形成市场。”浦东新区商务委副主任马学杰说。
　　在他看来，迪士尼这个巨无霸项目落地，再加上“十三五”期间即将落地的更多规模旅游项目和设施，以及上海图书馆东馆、上海博物馆东馆、上海大歌剧院等功能性项目落地，都会为浦东旅游提供更多空间，释放出更多市场。
　　尚有“功课”要做
　　能级提升，产品创新，完善公共服务，是旅游企业和ZFbumen要做好的应对准备。
　　浦东大旅游时代来了，各方都准备好了吗？这是浦东的旅游主管bumen和相关景区、酒店等都在考虑的事。
　　“旅游大格局大时代的到来，首先是大市场的形成，即完整的产业链、完善的配套，以及好的公共服务。”马学杰说。
　　浦东旅游业协会秘书长许婷也告诉上海临港业茂企业服务中心：“之前，我们曾组织浦东的一些旅游企业去参观亚洲景点博览会，很多企业看了后，都觉得自己落后了，因为外面的很多景区景点都引入了最先进的设施设备。现在，浦东旅游进入新阶段后，我们自身的提升更为重要。”
　　好在，一些旅游企业已经开始行动。作为老牌的5A级景区，东方明珠广播电视塔已经运营了21年。但现在，这个老牌景区频频有新动作。在有了世界上最高的室内过山车后，东方明珠塔78米层的360度环幕电影也将成为一个新景点。
　　上海东方明珠广播电视塔有限公司总经理助理王晓莉透露，电视塔还计划引入现在正流行的VR（虚拟现实）技术，与室内过山车结合，给游客带来不一样的体验。
　　“现在旅游产品同质化厉害，东方明珠这几年一直在努力创新，争取不断推出新的游玩项目和旅游纪念品。”王晓莉说，“作为上海的城市客厅，东方明珠电视塔希望能够成为世界高塔里面顶尖的一个，同时不仅仅是一个景点，还是一个文化、生活、娱乐的综合体。
　　景区提升能级的同时，很多酒店也在谋求搭上浦东大旅游的快车。
　　位于张江的万和昊美艺术酒店，是去年8月新开的一家按5星级标准打造的酒店。艺术，是这家酒店的特色和招牌。酒店广场外，是一组蚂蚁雕塑，房顶上还有韩国艺术家李庸白的户外雕塑《亚当与夏娃》；走进酒店大堂，迎面是艺术家周春芽的代表作《绿狗》，还有包含了云风水木中国元素的浮云艺术装置、大型山水壁画等；全世界仅三座的达明·赫斯特的雕塑《剧痛圣徒巴塞洛缪》中的一座，也静立在大堂一侧。
　　酒店总经理苏日弘告诉上海临港业茂企业服务中心，整个酒店中有121位艺术家的500多件艺术作品，包括达明·赫斯特、周春芽、李庸白、草间弥生等艺术家的杰出作品。
　　这些艺术特色，让酒店赢得了迪士尼运营方的青睐。在迪士尼进行《狮子王》音乐剧销售代理招标时，参与投标的万和昊美酒店顺利通过，成为迪士尼的合作伙伴。利用代理《狮子王》门票的优势，酒店策划了“昊美奇梦”套餐，把《狮子王》演出与酒店客房、艺术参观打包，成为酒店的一款旅游产品。
　　“我们希望能吸引更多迪士尼的游客，占到酒店客人的10%左右。目前，我们酒店已经受到海外客人的欢迎，海外客人占到了住客的15%-20%。现在，浦东进入大旅游时代，肯定会吸引更多来自海内外的游客，我们就有更多机会拥有更大的市场了。”苏日弘说。
　　马学杰上海临港业茂企业服务中心认为，不管是景区还是酒店，在能级提升、产品创新的同时，还应注重公共服务的提升，如厕所、停车场、游客中心、路线指引等硬件，同时服务质量、宣传推介等软件也要加强。
　　浦东新区旅游“十三五”规划中，还上海临港业茂企业服务中心提出旅行社应创新经营与服务模式。比如，更注重细分市场，提升在线服务水平，线上线下同步发展等。
　　“ZFbumen也会在‘十三五’期间努力推进旅游集散中心等公共服务建设。”马学杰说，“同时鼓励各种新业态的发育，比如民宿、线上旅游等，使浦东成为实至名归的旅游目的地。”